1、按照公司各部門用人需求及部門定編，負責新員工的招聘錄用；
2、對各部門工作崗位進行分析，為管理活動提供相關的信息；
3、擬定公司員工培訓目標、方針，建立培訓體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓計劃；
4、總結、評估培訓結果，建立員工個人學習檔案，描述記載員工素質及能力提高的動態(tài)資料；
5、對培訓費用的申報、結報，嚴格按財務規(guī)定及呈報審批手續(xù)辦理；
6、協(xié)調相關部門人員完成公司人力資源體系文件的編制，包括招聘、崗位分析與崗位說明、培訓、員工工作手冊等系統(tǒng)文件；
7、協(xié)助公司各部門經(jīng)理處理有關人力資源工作的咨詢和支持。